开云 开云体育开云 开云体育20142014年年88月月（项目管理专业-工程管理流程）总体概述功能介绍系统演练目录目录专业介绍工程管理流程是以进度为主线，贯穿工程全生命周期的流程，实现工程按照进度计划、职能管理规定、标准流程等进行工程建设的管理和控工程管理流程分四个阶段，分别是项目前期、工程前期、建设施工、竣工投产。信息化支撑在业务层面上，工程管理流程可划分为4个业务阶段、23个主干节点，48个代表性非主干节点，涉及总部基建部、省级公司和直属单位建设部、建管单位（部门）、现场项目部多个层级。项目前期：可研批复/项目核准信息读取工程前期：项目部信息维护、设计单位信息录入、建设管理纲要、前期文件、第一次工地例会、开云体育 kaiyun.com 官网入口工程监理规划、项目管理实施规划、监理文件报审、强条执行计划、人员资格报审、路径图、平面布置、通讯录、项目部信息维护、横道图、项目管理制度建设施工：进度计划调整报审、变更工期报审、单位/分部工程开工报审、气象信息、施工日志、施工周报、施工月报、监理月报、业主月报、进度地图、形象进度展现、工程暂停令、工程停工申请、工程复工申请、工作联系单、会议纪要、会议纪要问题执行反馈、监理通知单、监理通知单回复单、通用报审、工程文档汇总、工程审批记录、进度汇总、数码照片、照片目录竣工投产：档案资料、档案资料目录维护、开云体育 kaiyun.com 官网入口启委会、开云体育 kaiyun.com 官网入口监理工作总结、建设管理总结、施工管理总结项目前期工程前期建设施工竣工投产项目基本信息工程划分创建项目部项目实施计划一级网络计划施工进度计划回路、杆塔和区段工程开工报审实际开工时间形象进度图进度填报初检申请预验收申请表三级自检范围划分三级自检竣工验收签证单项工程竣工验收报告录入单项工程投产审批单项工程启动投产单项启动投产签证项目启动投产项目投产签证档案移交总体概述功能介绍系统演练目录目录功能介绍1、项目基本信息2、工程划分3、创建项目部4、项目实施计划5、一级网络计划6、回路、杆塔和区段7、施工进度计划8、工程开工报审9、实际开工时间10、进度填报11、形象进度图12、三级自检范围划分13、三级自检14、初检申请15、预验收申请表16、竣工验收签证17、单项工程竣工验收报告录入18、单项工程投产审批19、单项工程启动投产20、单项启动投产签证21、项目启动投产22、项目投产签证23、档案移交红色字体的功能点是在功能菜单中发起或填报；黑色字体为待办任务中填报。流程示意图三级自检（施工、功三级自检范围划分（施工功能）工程划分（功能）项目部组建（业主待办任务）一级网络计划（监理待办任务）业主项目部创建（业主待办任务）监理项目部创建（总监待办任务）施工项目部创建（施工待办任务）施工进度计划（施工待办任务）线路工程需先设置杆塔\回路（功能）变电填写进度填报（功能）业主审批一级网络计划线路工程填报形象进度图（功能）专监、总监审批施工进度计划开工报审（施工、功能）区段划分（功总监、业主审批开工报审（待办任务）项目实施计划（业主待办任务）进度汇总（功能）初检申请、标准工艺（施工、功预验收申请（监理、功线路工程变电工程线路工程竣工验收签证（业主、功能）单项工程竣工验收报告录入（建管、待办）项目启动投产（建管、待办）项目投产签证（建管、待办）单项工程投产审批（建管、待办）单项工程投产签证（建管、待办）省公司审批单项工程投产单项工程启动投产（建管、待办）业主填写实际开工日期（保存后不可修改）10功能介绍112014年及以后基建系统中的所有项目（包括计划内和计划外项目），只能从储备库中选取项目进行创建。项目基本信息包括项目名称、项目编码、项目类型、电压等级、可研线路长度、可研变电容量、建设管理单位、形式、重点工程类型、建设地址、计划开工时间、计划投产时间。项目基本信息录入-业务说明12项目基本信息流程说明：页面显示信息：项目名称、项目编码、项目类型、电压等级、可研线路长度（公里）、可研变电容量（万千伏安）、建设性质、建设管理单位、形式、建设地址、计划开工日期、计划投产日期、主要建设内容（内容过多请上传附件）。13项目基本信息-注意事项注意事项：从储备库中选取项目进行项目创建，项目列表中列出项目名称，项目编码，电压等级，建设管理单位4个字段。对于已经创建的项目，列表内不再显示。14功能介绍15“项目基本信息录入”提交后，可在单项工程划分功能点下，将输变电工程拆分为单项工程及标段。1、选择输变电工程名称后，点击“拆分”按钮，可拆分多个单项工程。2、选择单项工程名称后，点击“拆分”按钮，可拆分多个招标段。工程划分-业务说明16工程划分-单项工程拆分流程说明：单项工程名称、编号、工程类型与电压等级默认从储备库中自动获取，用户可以新增或删除单项工程条目，或改变从储备库中取值的字段。单项工程类型包含（变电站、开关站、间隔、站内通信、架空线、架空线切改、电缆、电缆切改、通信设备、通信光缆、混合线路、换流站、串补站）。17工程划分-招标段划分流程说明：界面默认显示单项工程类型，用户可选择招标段工程类型，招标段编码根据招标段类型默认显示；用户输入招标段名称，通过选择框选择监理单位和施工单位（第一个标段可在参建队伍数据库中进行监理单位选择，后续标段都将默认第一个标段录入的监理单位，并可修改），并可输入计划开始日期和计划结束日期。18工程划分-注意事项注意事项：单项工程拆分完成后在此功能点需继续拆分招标段划分，在招标段划分功能点选择参建单位，选定的参建单位无法修改。19功能介绍20当工程划分完成后，业主项目经理收到业主项目部创建待办，页面包括三部分信息：工程基本信息、项目部创建、项目部人员列表。创建项目部-业务说明21创建项目部流程说明：项目部名称系统自动默认生成、需填写项目部简称、项目部编码、成立时间、办公电话、电子邮箱、传真、邮政编码、项目部地址（精确到省、市、县/区）。人员调整列表中可进行项目部人员增加及岗位调整。22功能介绍23由业主项目部根据国网里程碑计划进行编制，监理项目部根据项目实施计划编制一级网络计划并报业主项目部审批，施工项目部再根据一级网络计划编制施工进度计划并报监理项目部审批。业主项目部经理/建设协调专责，点击”项目实施计划”菜单后，系统根据单项工程类型默认显示相应类型的进度计划分项，用户可根据实际工程情况进行勾选。线路工程分项：工程前期准备、基础及接地工程、杆塔组立、架线及保护设施工程、消缺及竣工验收；变电工程分项：四通一平、土建工程、电气工程、调试。项目实施计划-业务说明24项目实施计划流程说明：业主项目部首先选择计划名称，填写工程分项计划开始时间和计划结束时间。25功能介绍26业主项目部经理编制完项目实施计划，在监理项目部会自动触发出待办任务“一级网络计划”，根据业主项目部编制的项目实施计划编制一级网络计划，为施工项目部编制施工进度计划提供基础。 一级网络计划-业务说明 27一级网络计划 流程说明： 总监理工程师依据业主编制的里程碑计划（项目实施计划）选择对应的 单位工程，按照项目实施计划进行填报各单位工程计划开始时间和计划结束 时间。 28功能介绍 29施工项目部在编制施工进度计划前，需要进行杆塔/电力井信息新建、回路设 置、牵张段划分等信息维护，信息维护后需要进行施工进度计划报审后方可生效。 在操作界面：可新建或用杆塔导入模板进行导入。 回路、标杆和区段-业务说明 30回路、标杆和区段-回路 流程说明： 填报界面需填写回路名称，回路描述是非必填字段。 31回路、标杆和区段-杆塔 流程说明： 填报界面必填项为塔号、是否耐张塔，其余字段为非必填项。 32回路、标杆和区段-区段 流程说明： 先选择回路点击查询后，然后对该回路进行区段划分，只需点击塔号即可 划分区段或取消区段划分，页面自动保存区段划分信息。 注意事项：需要先进行施工进度计划审批完成后，方能进行区段划分。 33功能介绍 34施工进度计划-业务说明 施工项目经理依据监理单位编制的一级网络计划，填写分部工程的计划 开始时间、计划结束时间；施工单位提交后由专业监理工程师审核，最后是 总监理工程师审批，整个审批流程结束后该计划方能生效。 35施工进度计划 流程说明： 施工项目部根据已报审通过的一级网络计划编制施工进度计划，设置施工 进度计划项名称、计划开始和结束时间等信息。 36施工进度计划-注意事项 注意事项： 工程进度计算方式： 【常规】送电线路工程的里程碑权重：基础浇筑占35%、杆塔组立占35% 、架线%； 【常规/小型】混合线路的工程进度=((基础完成百分比*40%+组塔完成百分比*30%+架线%)*线路总工期+ (通道完成百分比*60%+安装完成百分比*30%+试验完成百分比*10%)*电 缆总工期) 【常规/小型】变电站/换流站/开关站工程的里程碑权重：土建工程/土建占40%、电气工程/安 装占40% 、调试占20%； 程建设实施占50%、工程竣工验收占30%； 37功能介绍 38工程开工报审-业务说明 施工项目部在施工进度计划审核通过后发起工程开工报审，报总监理工程师 审查，业主项目经理审批。流程审批通过后，可以将报审表线工程开工报审 流程说明： 施工项目部人员需选择计划开工时间，在此可上传开工报审相关的文档。 计划开工时间 40工程开工报审-注意事项 注意事项： 计划开工时间为必填项，需完成开工前的准备工作，相关策划文档都已编制 完毕且上传至系统中。开工报审流程审批完成后，业主可填写实际开工时间。 41功能介绍 42业主项目部在单项工程开工报审以后，需要填写实际开工时间和备 注，保存后实际开工时间不能进行修改。 实际开工时间-业务说明 43实际开工时间 流程说明： 业主项目部经理选择标段后，填写实际开工时间，点击保存后，该输变电工程 状态由待建转为在建。 实际开工时间 44实际开工时间－注意事项 注意事项： 填写实际开工时间，点击保存后，实际开工时间无法修改。 45功能介绍 10 46施工项目部填报变电工程的进度，在系统中根据不同的进度分项内 容进行填报，以百分比方式填报计划的完成情况，按照每次填报百分比 自动累加，当累计值达到100%后该分部工程结束。 进度填报-业务说明 47进度填报 流程说明： 施工项目部依据施工进度计划，在进度填报页面填写当日完成百分比、 明日计划完成百分比，系统自动显示实际开始时间、实际结束时间，累计完 成百分比是系统自动累加每日完成数据。 48功能介绍 11 49线路工程施工项目部根据工程实际进度，对施工进度计划、施工分 项的进度进行实时填报、计划设置。实时显示线路部分的进度情况，可 以直观的展示出各施工分项进度情况。 形象进度图-业务说明 50形象进度图 流程说明： 选择线路工程非形象进度填报，可填报分部工程实际开始时间和实际结束时间。 51功能介绍 12 52三级自检范围划分-业务说明 施工项目部在施工策划阶段完成三级自检范围划分，以勾选方式选择 确认需要进行的三级自检项，如果三级自检项在系统模板中没有，可以进 行增加。 53三级自检范围划分 流程说明： 施工项目部经理以勾选方式选择确认需要进行的三级自检项。 54功能介绍 13 55三级自检-业务说明 施工项目部根据三级自检范围划分信息，录入三级自检完成信息，以打勾方式 确认验评内容是否完成要求的班组自检、施工项目部复检、施工单位专检。业主项 目部和监理项目部能查看施工单位三级自检信息。 56三级自检 流程说明： 施工项目部人员逐条进行自检，先勾选班组自检，才能进行项目部复检，勾 选项目部复检后，才能进行施工单位专检。 57三级自检-注意事项 注意事项： 施工人员填报三级自检时，必须先进行三级自检范围划分，才能填报三级 自检；填报三级自检时，必须先勾选班组自检，才能进行项目部复检，勾选项

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