千万别干了一两年就转行了，设计院领导最怕招这种毕业生，美其名曰：白培养了！
甲方、老板、总工、施工、建筑设备、审核、校对，他们让你改图你就怎么改图，你绝不说半个不字！这种能力很重要！
年纪大了，画图慢了，满足不了甲方的速度要求，不怕资本家暴力裁员，这种心态能力很重要！
为什么设计院不能干完一个项目结一次绩效呢？ - xiaomm8341的回答 - 知乎
真的是活久见，我还真听过别人说他年底负产值的，辛辛苦苦熬夜加班，干的都是领导分的不值钱的烂活，年底一算，钱少的可怜，受不了了想离职，但是设计院说了离职可以，但是一算还不够发的工资，必须把多发的工资给还了，最后落得个负产值！
最好一辈子活在设计院领导画的大饼、美好蓝图里，最好一辈子沉迷于领导的谎言之中，并且拒绝醒悟！这种竞争力很重要！千万不要让领导看出来你醒悟了！
为什么设计院不能干完一个项目结一次绩效呢？ - xiaomm8341的回答 - 知乎
等你四十岁年纪大了，被设计院资本家裁员后没企业愿意要了，你的社保断了，当然也就没有养老金了！
为什么越来越多的人不愿意去设计院了？ - 外贸南瓜RAY的回答 - 知乎
为什么设计院每月的薪酬那么低，还有很多人坚守？ - 设计菜鸟乙的回答 - 知乎
年薪40万变月薪2500，建筑总工起诉却失败， 只因合同并未约定，口头约定不算......
什么样的人适合设计院？什么样的人不适合设计院？ - 大力肛的回答 - 知乎
在建筑设计院工作是不是越老越吃香？ - xiaomm8341的回答 - 知乎
大多数人在35岁之前会离开设计院（要是35岁才觉悟，只能说这人太笨了，其实大多数人干了几年都能觉悟了！脑子聪明的，觉悟的快一些，脑子笨、社会阅历少的，觉悟慢些！），绝大多数人在40岁之前都会离开设计院，要不然设计院里面除了领导，怎么画图的都是年轻人？如果你不信，你可以随便多找几家设计院看看！！设计院里面对于大多数人来说就是青春饭、临时工！
设计院常见问题问答录，写给设计院新人，尤其是想去做结构设计的土木工程毕业生 - xiaomm8341的文章 - 知乎
为什么这么说呢？我们来看看结构工程领域的那些个权威、大师，哪一个不是上了年纪的？在这个领域，有经验的人，说话才有人听。一句“我做过”，胜过千言万语。在这个领域从来没有看到过三四十岁的大师，甚至60岁以下的都很少见。倒是有很多七八十岁的权威、大师，活跃在各大会议、论坛，畅谈自己所研究的课题和取得的成就，追随者甚众。
有一个结构总说过：“搞结构其实很大程度上是经验在指导设计，那些有限元算出来的东西，为什么我们敢用，都是凭经验。”
经验就是在充分运用力学原理的基础上，在熟练掌握各设计规范的前提下，从各种项目的实际设计过程中提取、淬炼出来的东西。
所以，在结构工程领域，经验很值钱，因为要得到它往往需要很多年。刚毕业的初出茅庐、没有经验的结构工程师，甭管在大学考试分数多么高、把力学原理掌握得多么透彻，甭管把规范背得多么熟练，在老工程师的眼里，都是菜鸟一只，只不过是一只基础比较好的菜鸟。
那么怎么样才能快速获得经验呢？很遗憾，这个不像打游戏，可以熬几夜、充点RMB，就能获得大量的经验值。而是必须脚踏实地，一步一个脚印地积累而来。
不过话说回来，经验这个东西，真的就那么难获得吗？说到底，积累经验的过程，就是一个学习的过程，所以经验是能够被习得的。只要是能够被习得的东西，就存在相应的高效率的学习方法。
大师之所以为大师，就是因为做了非同寻常的项目。随着我国城镇化进程的逐渐放缓，大拆大建的时代离我们越来越远，那些非同寻常的项目也越来越少。所以很有可能大师一辈子做了好多个的项目，我们这辈子一个都碰不到。那我们怎么涨经验?
有人说：可以从书本、论文中获得，去阅读大师的著作，这样不就把大师的经验学到手了吗？
太天真了吧，如果这样能涨经验的话，世界上就有无数个林同炎、卡拉特拉瓦。因为任何一本著作都不可能把一个真实项目的整个设计过程——包括最初的构思、结构方案的选取、结构计算、使用的软件、所有的设计细节、疑难问题的详细解决方法——都完完全全地记录下来。如果将来科学技术发达到一定程度，真能让人看书就能学会所有的结构设计方法和细节，那说不定会有神童20岁就能成为结构设计大师。
比如规范的规定有很多讲不出道理的条文，都是规范编制组拿不定主意的时候，请某个权威的专家来定夺，专家怎么定呢？凭经验。
比如某些超限结构，规范里找不到相应的依据，那就请一群专家开个会，请坐在最中间的那个专家来拍板。怎么拍板呢？凭经验。
比如结构设计的时候选取某个参数，规范里只给了相应的取值范围，那么到底取多少呢？那么请总工出马来确定。怎么定呢？凭经验。
所以在结构工程领域，经验就是这么神奇，仿佛能解决一切问题。因为你解释不清楚、我解释不清楚、他也解释不清楚，那就请年纪最大的那个人用他的经验来决定吧。
学好编程吧....另外，现在人工智能已经成为趋势了，门槛已经很低，deep learning在土木领域大有作为将来，只是现在能够实践的产品没出来。
# --------- 更新 --------- #时隔一年半，再看这个答案，说的其实更多的是在结构工程做学术的核心竞争力，除了注册结构工程师证书以外，基本都是做学术的工具，谈不上是核心竞争力。
更重要的是学习和总结的能力和意愿。愿意认真学习，经常总结，不管在那个领域都是你的核心竞争力。
# ---------- 原答案 --------- #不请自来，我觉，作为结构工程师，学好大学里面的每一门课程，钢结构、混凝土、荷载、抗震等等都是必须的，了解常见设计软件，如PKPM、Midas等等也是必要的，这些都是基本功。而所谓的核心竞争力，我觉，就是：
可以是Ansys、Abaqus或其他可靠的通用有限元软件。通过掌握通用有限元程序分析流程，可以强化有限元理论的应用。这些程序可以处理复杂节点、异形结构分析等问题，而这些问题一般的设计类有限元软件，如PKPM、MIDAS等是不易处理。
我个人选择了Python，一来，Python是Abaqus二次开发用的语言；二来，Python用起来很方便，有很多语法糖，很多库可以用。不推荐Matlab，因为...（此处省略1000字，好吧。。我只是很喜欢Python社区的氛围而已。你想把，一个以喜剧团命名的语言，社区同样是很欢乐的！）。现在设计分析工作，都离不开计算机，而计算机语言是人同计算机交流最高效的途径，掌握一门语言，才能让计算机听话，为我所用。
目前没看出结构工程有什么核心竞争力。其实最重要的还是你所处的位置和你的外部资源。同样一个问题，同样的一个解决方案，你说出来和你的总工说出来，得到的回应就是不一样的。如果你是审图的，那么你就有话语权，你对规范理解错误，但是别人就是不得不按你的修改。
所谓的结构的经验，以前的那些老总，专家，说句不好听的线年做的多？比经验他们还不如你，你有什么好担心的。他们做的所有工程都没有经历过地震，就算经历了地震也不知道后续实际情况，哪里来的经验？
结构的核心竞争力，就是话语权，就是地位，你地位上来了，你是半桶水都不用怕，你是做指示嘛，具体工作其他人去做就行了。至于你地位怎么上去，做人比做事更重要，这个就不用我多说了吧？
刚工作的时侯，我也和题主一样，觉得学会各种有限元计算软件就厉害了。事实是，会不会软件根本不重要，我知道有一条地铁线的技术负责人，年龄较大，civil除了会看结果，其他一窍不通，但是技术照样牛逼。所以说对规范熟悉才是最重要的，但这也不是说要去拿着规范天天看，其实那样真的看不出来什么，还是在工作中做到多思考，多看书，比如大学的结构设计原理，你要是弄的非常清楚了，那就真的是有底气了。总之不要太把软件当回事，他只是一种工具，以前没迈达斯时侯难道就不做桥了么？开云 开云体育平台开云 开云体育平台开云 开云体育平台
